Мы принимаем участие в развитии и реализации этого проекта с 2008 г., в настоящее время введены в эксплуатацию несколько сегментов корпоративной системы, включая центральный на производственных мощностях головного предприятия Концерна, ведутся работы по расширению центров компетенции для автоматизации разработки, технологической и конструкторской подготовки и производства перспективной продукции на основе принципов «система-на-кристалле», «система-в-модуле» и современной компонентной базы. Базовый центр проектирования выполняет головную роль в корпоративной системе разработки и интегрирован со средствами управления инфраструктуры, а также технологического и функционального контроля процесса разработки. Мы выполнили поставку программных, технических средств комплекса, средств обеспечения процессов проектирования и технологического контроля, а также выполнили монтаж, подключение, пуск и наладку оборудования, инсталляцию и конфигурирование программных средств, формирование библиотек, обучение персонала, сдачу комплекса на основе сдаточного проекта. При реализации проекта мы стремились достичь следующих целей:

• Минимизировать число производственных процессов
• Минимизировать число применяемых инструментов
• Обеспечить единство нормативной базы
• Обеспечить актуальность и единство данных в течение жизненного цикла продукции
• Избежать нескольких точек ввода одной и той же информации
• Обеспечить информационную и функциональную интеграцию приложений
• Обеспечить доступ в реальном масштабе времени ко всей необходимой информации о продукции пользователям корпоративной системы разработки
• Максимально стандартизировать процессы и процедуры

Основные задачи и направления развития Концерна:

• Проектирование механических конструкций, узлов и блоков, формирование полного электронного описания изделия и сопровождающей конструкторско-технологической документации;
• Проектирование оснастки, технологических процессов изготовления механических конструкций, узлов и блоков. Разработка управляющих программ для станков с ЧПУ;
• Современное управление требованиями, библиотечными, инженерными и проектными данными, технологическими процессами и маршрутом;
• Разработка изделий микроэлектроники, включая кристальный уровень, многокристальные многофункциональные электронные модули и блоки;
• Проектирование печатных плат (в том числе СВЧ) и блоков на их основе, разработка и корректировка конструкторской, технологической и эксплуатационной документации;
• Проектирование волноводных и антенно-фидерных компонентов и систем и их последующее испытание;
• Проектирование кабельно-жгутовых изделий и межблочного монтажа;
• Технологическая подготовка производства перечисленных выше видов изделий;
• Обеспечение взаимодействия процессов производства, контроля и разработки узлов и блоков.

Одним из ключевых требований Заказчика является реализация корпоративной системы лицензирования, которая должна обеспечивать управление лицензиями на средства САПР и базового программного обеспечения в рамках Концерна включая следующие возможности:

• выдачу лицензий на использование средств САПР Концерна из одной точки — единого центра лицензирования;
• использование лицензий единого центра лицензирования с территориально удаленных АРМ через сети общего доступа;
• централизованное управление разрешениями на использование конкретных лицензий на уровне Концерна, предприятия и пользователя;
• аудит использования лицензий;
• интеграцию с единой службой каталогов (идентификации и авторизации) Концерна для эффективного распределения лицензий между пользователями и группами;
• совместимость со средствами САПР Концерна, корпоративное лицензирование которых предусмотрено соответствующими соглашениями с правообладателями.

В рамках проектов по созданию Базовых Центров Проектирования мы предложили использование корпоративных лицензий, как для базового программного обеспечения, так и для средств САПР. Традиционный подход, который подразумевает использование собственных лицензий каждым из предприятий без возможности передачи другим членам Концерна, характеризуется низкой эффективностью использования лицензий. Корпоративные лицензии предполагают совместное, конкурентное использование единого комплекта лицензий множеством пользователей. Более эффективное использование лицензий и возможность передачи между предприятиями Концерна позволяет сократить совокупные потребности в лицензиях на САПР и базовое программное обеспечение, а следовательно существенно сократить как стоимость самих лицензий, так и стоимость владения ими (поддержка, обновление, миграция и т.д.). При этом следует отметить, что использование корпоративных лицензий оправдано для всех лицензий, включая часто используемых.